assess
AI Strategy.
A company-wide AI strategy,
designed for your business.
On request
The approach
Three to five weeks,
depending on the scope.
Cadrer
Vos objectifs économiques et vos critères d'investissement.
Le périmètre, les responsables et ce que l'entreprise attend de l'IA.
Classer
Toutes les initiatives, sur les mêmes critères.
Valeur, faisabilité et risque d'exécution. Les idées qui répondent au même enjeu sont regroupées.
Valider
Les priorités, confrontées à vos données.
Données disponibles, pratiques actuelles, coûts, bénéfices attendus et contraintes de mise en œuvre.
Arbitrer
Lancer, préparer, différer ou écarter.
Chaque initiative reçoit un responsable, les conditions pour avancer et la prochaine décision.
La séance est préparée avec Prism,
l’outil développé par Nobilys pour explorer, noter et mettre à l’épreuve les pistes d’IA avant que votre équipe ne décide.
At the end of the engagement
A roadmap your executive committee and board can act on.
Investment priorities,
the AI roadmap and governance:
who decides, who oversees, which metrics to track
and what rules to apply to scale up or stop each project.
When traditional automation
or a better process is enough, the roadmap says so.
Read our article “Not every decision is suited to AI”.
What role should AI play in your strategy?