évaluer

Stratégie IA.


Une stratégie IA globale,

conçue pour votre entreprise.


Sur devis

Parler de votre stratégie →

Pour les entreprises qui souhaitent dessiner

leur feuille de route IA.


Chaque département a ses projets IA. Comment les aligner

sur une même stratégie?


Comment vous assurer

que vos projets IA rapportent?

Votre conseil d’administration vous demande un plan IA coordonné.

Vous devez encadrer l’usage de l’IA : responsabilités, risques, conformité.


Pour les entreprises qui souhaitent dessiner

leur feuille de route IA.



Chaque département a ses projets IA. Comment les aligner

sur une même stratégie?



Comment vous assurer

que vos projets IA rapportent?



Votre conseil d’administration vous demande un plan IA coordonné.



Vous devez encadrer l’usage de l’IA : responsabilités, risques, conformité.


La démarche

Trois à cinq semaines,

selon le périmètre.

Cadrer
Vos objectifs économiques et vos critères d'investissement.
Le périmètre, les responsables et ce que l'entreprise attend de l'IA.
Classer
Toutes les initiatives, sur les mêmes critères.
Valeur, faisabilité et risque d'exécution. Les idées qui répondent au même enjeu sont regroupées.
Valider
Les priorités, confrontées à vos données.
Données disponibles, pratiques actuelles, coûts, bénéfices attendus et contraintes de mise en œuvre.
Arbitrer
Lancer, préparer, différer ou écarter.
Chaque initiative reçoit un responsable, les conditions pour avancer et la prochaine décision.

La feuille de route s’appuie sur Prism,

l’outil développé par Nobilys pour construire un portefeuille de projets chiffrés, éprouvés et confrontés à vos critères de décision.

Découvrir Prism →

À l’issue de la mission

Une feuille de route que votre direction et votre conseil peuvent suivre.

Les priorités d’investissement,

la feuille de route et la gouvernance de l’IA :

qui décide, qui contrôle, quels indicateurs suivre

et quelles règles appliquer pour étendre ou arrêter chaque projet.


Lorsqu’une automatisation classique

ou un meilleur processus suffit, la feuille de route le prévoit.

Lire notre article "Toutes les décisions ne se prêtent pas à l’IA".

Quelle place pour l’IA dans votre stratégie ?

Parlons-en