Perspectives - Par Nobilys Group
Des réflexions destinées aux dirigeants et aux boards sur la stratégie IA, la performance, la gouvernance et les décisions d’investissement.
Comment évaluer un modèle d’attrition client selon sa rentabilité, son seuil de décision, le coût des actions de rétention et sa capacité à améliorer les décisions commerciales.
Six critères pour identifier les décisions qui se prêtent à l’IA et choisir entre automatiser, assister ou simplement éclairer.
Une méthode pour transformer des initiatives IA dispersées en décisions d’investissement : lancer, préparer, différer ou écarter.
Pourquoi les projets IA échouent avant le premier modèle : mauvais cadrage, données inutilisables, valeur non démontrée et responsabilités diffuses.