Expérience exécutive internationale dans des environnements industriels exigeants.
Nobilys Group est dirigé par Christian Cirino, qui possède plus de 25 années d’expérience exécutive internationale dans la finance d’entreprise et la gouvernance, acquises au sein de groupes industriels internationaux cotés et non cotés.
Il a exercé plusieurs fonctions de Chief Financial Officer, avec des responsabilités directes sur la performance économique, l’allocation du capital et les transformations de performance.
Son parcours l’a conduit à travailler et vivre en Europe, en Chine et en Australie, dans des environnements industriels et internationaux exigeants.
Diplômé de la Louvain School of Management et du CEMS Master, il est titulaire d’un Executive MBA de HEC Paris et diplômé du General Management Program de Harvard Business School. Il est également Certified Public Accountant (CPA).
Nobilys intervient directement auprès des dirigeants et peut, lorsque la situation l’exige, mobiliser un réseau restreint d’experts et de dirigeants expérimentés.
Intervenir là où les décisions engagent durablement l’entreprise.
Nobilys Group accompagne des dirigeants et des conseils d’administration confrontés à des décisions structurantes :
allocation du capital, trajectoire de marge, discipline de trésorerie, arbitrages stratégiques.
Notre rôle n’est pas d’ajouter de la complexité.
Il est de rendre la réalité économique incontestable et les décisions exécutables.
25 années
Responsabilités exécutives en Europe, en Chine et en Australie, dans des environnements industriels et internationaux exigeants.
Exposition directe aux décisions d’allocation de capital, aux transformations de performance et aux équilibres financiers en contexte international.
CFO
au sein de groupes internationaux
Membre des comités exécutifs et interlocuteur régulier des conseils d’administration.
Pilotage de structures jusqu’à 4,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, en contextes de croissance, de tension financière et de reconfiguration stratégique.
Une expérience des environnements exigeants.
Habitude des situations où la visibilité se réduit, où les équilibres financiers se fragilisent et où les décisions engagent durablement les parties prenantes.
Clarifier. Arbitrer. Installer.
Nous intervenons pour :
- expliciter les arbitrages réels,
- structurer la gouvernance des décisions,
- installer des standards durables de pilotage.
L’objectif n’est pas une amélioration ponctuelle mais
un changement de discipline.
Arbitrages
en environnements complexes
Expérience des contextes actionnariaux sensibles, des joint-ventures internationales et des dégradations rapides de performance.
Habitude des décisions engageant durablement les équilibres financiers et la gouvernance.
