Contraction brutale de l’activité ET TENSION DE LIQUIDITÉ.

Situation

Société Industrielle dans le FMCG.

Contraction rapide de l’activité à la suite d’un choc exogène.

Absence de visibilité fiable sur les besoins de trésorerie.

Dégradation significative de la qualité des créances clients.

Absence de pilotage transversal du capital circulant.

Capacité de financement fragilisée à court terme.

Décisions & mécanismes mis en place

Reprise en main centralisée du pilotage de la liquidité.

Arbitrages structurants sur l’allocation de la liquidité à l’échelle européenne.

Déploiement de mécanismes structurés d’accélération des encaissements.

Institutionnalisation d’une discipline de liquidité inscrite dans la gouvernance.

Résultats

Capital circulant divisé par deux  en six mois.

Réduction du taux d’impayés de 30 % à 2 % en deux mois.

Délai moyen d’encaissement réduit de 6 jours.

Liquidité stabilisée et gouvernance durablement renforcée.